本网讯（胡晓东报道）新的一年 ，是中汽成配的手艺升级年 ，治理升级年� ；谡铰阅康牡淖橹芴嵘� ，2019年1月8日中汽成都配件有限公司召开了《基于战略目的的组织效能提升咨询项目》启动会。加入此次启动会的职员有尊龙凯时集团董事局主席夏朝嘉、集团总裁夏苇倩、集团监事长兼行政总监郁蓉娟、中汽成配总司理陈荣贵向导的中汽成配中高层向导团队。同时加入此次聚会的尚有公司主管、项目司理、项目小组成员以及百斯特咨询服务公司。
公司副总司理邹祖力主持了此次聚会 ，他首先先容了这个项目爆发的配景、保存的意义。在中汽成配的手艺升级年 ，治理升级年里开展本次咨询项目 ，是为了顺应企业新的生长需要 ，坚持以客户需求为导向 ，系统整合公司资源 ，牢靠焦点团队 ，理顺企业关系 ，明确责权力 ，引发员工热情 ，确保端到端的流程整合和跨部分间的协同 ，打造基于市场快速响应的焦点组织能力。百斯特项目司理李斌团结中汽成配现真相形 ，为提升组织效能做了详细先容与设计 ，针对六个方面来实验 ，包括组织目的实现与告竣、组织优化、职位系统与体例、绩效治理系统、薪酬激励系统、推行向导 ，百斯特公司希望通过项目实验 ，能资助我公司作育治理者实现真正的手艺转移 ，能够为企业作育一批治理主干。
公司总司理陈荣贵作为项目组副组长指出 ，这个项目作为2019年第一个红头文件 ，公司及总部都是高度重视的。面临日益重大的社会情形 ，汽车市场进入低速生耐久 ，从而使生产进入低迷期 ，现有的运行体制跟不上转变 ，这就要求我们必需厘革 ，实现责权力统一。高效率做事 ，用数听语言 ，建设优异员工机制 ，使公司可一连生长。厘革同时也具有两面性 ，要会识别危害、管控危害 ，要求每一位员工全力配合 ，与百斯特公司相同 ，建设开放性小组。
集团总裁夏苇倩作为项目组组长强调 ，公司提倡“以人为本”的理念 ，公司最主要的资产就是人 ，打造一个基于新一代营业能力全景的图像 ，实现与客户相助共赢 ，运用多层级看法形成一个一体化解决计划。
尊龙凯时集团董事局夏朝嘉主席作总结讲话：中汽成配有好的产品、好的装备 ，缺乏好的机制 ，制约了公司的生长 ，以是我们必需有现代化治理。不由于机制的缺失造成人才的缺失。各人全力支持配合好这个项目 ，2019年将会有很好的起源。
