本网讯（林润华报道）中汽成配注重车间一线员工的实力配备与企业文化培训

。克日举行的新员工入职培训，通过企业文化的互动交流，有用增进了新员工快速平稳融入公司情形，增强了员工的凝聚力与归属感

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首先由工会主席邹祖力就公司的生长历程、企业文化、焦点理念、治理制度等知识举行解说

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邹主席向导各人旅行展厅

在邹主席的向导下，新成员关于中汽成配的生长历史有了一个较量深刻的明确

。邹主席先容到，中汽成配一直以来都是一个富有团队凝聚力、向心力的企业

。随着公司的一直生长，关于人才的输入与作育越来越重视

。新员工入职培训是资助员工熟悉情形、界说自身角色，施展才华的第一步，后期中汽成配关于职员的作育力度会更为加深，让中汽成配的每一位成员掌握多项手艺，真正实现一专多能

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在培训室举行企业文化与规章培训

在24日下昼，由中汽成配装配式车间主任、精益办主管、乘用车间副主任划分举行了全员加入性TPM、精益生产及系统基础知识、工艺基础知识及公差符号识别的培训

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作为一家制造型企业，中汽成配一直很注重清静版块

。职员的清静，才是企业最关注的要点

。生产妄想部成员吴杰从生产清静与6S版块作为切入点，团结现场实例，接纳背面教育法，向新员工讲述了清静意识和清静行为以及现场准确的生产行为

。监察部李武宁通过消防器使用要领的演练举行消防清静培训

。质量包管部李玖霖则以缺乏格品控制流程作为切入点，向新成员们展示怎样有用包管产品质量

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李武宁展示消防器的使用要领

吴杰举行生产清静培训

新员工培训一定水平上提升了新成员们关于事情情形的熟悉，增强了自己对岗位事情的明确，提升了他们对事情的起劲性，也同时展现着中汽成配“以人为本”谋划理念，让“以效益为中心，以质量为包管”的看法从入职最先就深入人心，更让清静生产牢牢印刻在每一位新员工的心中

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在新员工培训后，也对加入培训的职员举行了一个后期会见

。他们提到，经由新员工培训，自己真的看到了企业在为员工的生长在全心起劲，关于公司的认可度大大提高

。同时自己的清静意识也增强了，发明了身边更多的以前从未注重过的清静隐患

。新员工培训中的知识让自己受益匪浅，这些知识都贴近着自己的事情生涯

。并体现自己要以后要增强学习，起劲事情，提升自己的知识和能力，以行动和能力回报公司

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